月兔空调，新模式成最大动力

　　月兔空调能够参与到2015年度旺季市场之中，让每个熟悉月兔的人都会感慨实属不易。今年4月以史泉为代表的代理商团队成立新的董事会重组月兔，并更名为宁化月兔科技有限公司。

　　但是目前的宁化月兔显然和之前任何一次都截然不同。新月兔董事会是由区域大代理构成，这意味着的他们拥有累积多年的销售网络，因此月兔的产销模式是自下而上的，也就是说董事会能够根据的一线渠道反馈的情况进行生产，不仅产品更有针对性，而且不用为销路担忧，这完全不同于之前团队收购工厂，然后站在工厂的角度组织生产的方式。从这个角度来说，新月兔的构建是基于渠道网络基础上的向上游制造延伸，月兔工厂成为整个产销一体模式中的一个环节，而不是全部，让生产直接对接销售，减少了经营风险，这对于月兔来说是不可多得的。

　　宁化月兔未来将以宁化基地为主要生产工厂，现在宁化基地已经建成进入试产阶段，史泉在4月份开盘会议时就介绍过，宁化基地多采用现代化设备，实现了机器手和机器人的应用操作，不仅节约了人力成本同时提高了产品质量。宁化生产基地目前产能已经达到300万套，这不仅可以为空调做配套，也可以为支撑月兔品牌进军全家电，因此未来月兔宁化基地除了生产空调之外，后期还会考虑向小家电和冰洗产品扩张。

　　对于即将到来的618年中大促，月兔空调已经与京东商城达成战略合作协议，首批1万套空调产品自6月初陆续直发京东位于全国的18个物流大仓，月兔营销人员透露，月兔温州生产基地，每天都有10余辆货车在排队等待装车。

　　史泉强调，新月兔将2015年度作为基础年，以稳扎稳打的三部曲作为市场开拓节奏，首先在研发上创新，其次紧抓质量关，第三要建立稳固的终端网络，彻底变革之前月兔由于产品质量带来的品牌负面影响。同时，新月兔加强了与日日顺、全国安装维修联盟合作，加上自身建立的以经销商为单位的售后服务网络，做到售后三条腿走路，确保有月兔空调销售的地方就有服务点，保证用户对品牌的使用感受。

　　市场的缓增长和互联网风潮催生出空前激化的渠道矛盾，月兔新模式通过代理商反串制造商的方式为空调行业提供了全新的命题。月兔空调是空调行业发展到高峰时期的产物，它的起起伏伏也镌刻了行业近年来发展印记。(来源：艾肯家电网)